现代教育营销:一种特殊招生方法
复制我们的过去容易,超越我们的现在很难,因为我们始终走在时代的最前沿
现代教育营销:一种特殊招生方法
运用科学优选法进行教育资源整合与组织招生是本策划的一个亮点,
所谓"特殊"在于本策划的系统性、完整性、前瞻性和效益性。
上百份文件,十大系列,20万字的完整体系,适应各类教育机构拓展市场!
服务方式:登门策划、人员培训、承包服务、文件转让
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二十一世纪最前沿的教育科学发展观,最先进的教育营销理念。教育营销是知识经济的浓缩和运用,正以全新的理念和市场运作方式辐射和影响着当今的中国教育市场,在改变着现代学校,尤其是民办学校的办学理念与发展思路。教育营销正在为越来越多人创造无限的就业机遇和财富。一个供不应求的“卖方”市场,更是一个令人震撼的“买方”市场。
《一种特殊招生方法》是人民战争思想在市场经济大潮中的一次综合运作;
《一种特殊招生方法》是犹太人经典商务的一种巧妙运用;
《一种特殊招生方法》是今天教育市场激烈竞争的必由之路;
《一种特殊招生方法》是现代学校,尤其是民办学校的最佳选择;
《一种特殊招生方法》将给你的学校和事业带来辉煌的成就。
这是一个科学而严谨的创新方案,一切以实践为依托,通过务实的策划,为学校创造无限的再生利用资源,使学校生存市场得到无限扩大,为学校创造无限的发展良机。
它告诉人们这样一个基本事实:教育需要优良的品质,更要有充足的生源!没有生源的学校,什么教育都是一句空话!民办学校如何做大做强?《一种特殊招生方法》提供了一个可以借鉴的成功策略,但不一定是万全之策!
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民办学校如何面对一个正在崛起的教育市场竞争?
以市场为依托的民办学校,靠什么去吸引更多的生源,扩大办学规模?
这是民办学校一个带普遍性的问题,也是民办教育面临的一大课题。
【发展趋势】教育发展与市场竞争越来越威胁到许多民办学校的生存与发展。同行之间尔虞我诈、弱肉强食的生源争夺大战风起云涌,一浪高过一浪。有的在发展,有的在勉强维持,有的在走向衰落。事实证明,没有生源的学校无所谓发展,所谓的教育便是一句空话。
因此,满足生源是民办学校发展之根本,工作重中之重。
【教育营销】
教育营销通过学校自身的教育文化与价值来满足学生与家庭需求的过程。教育营销是将学校文化与价值观,及其个性化教育服务与独特教育文化传达给社会,以赢得社会的认同与口碑,使学生、家长感悟、称心、满意。
《一种特殊招生方法》更具体地体现了现代教育营销的基本理念和发展思路。
第一,学校文化代表了学校教育品位,具有自身的文化特性;
第二,教育营销是将学校文化价值推荐给公众,以赢得公众认同;
第三,学校通过教育营销中实现自身的发展目标。
【竞争态势】我们看到,为了争夺生源,不少学校使出了全身解数;每到一年一度的招生季节,各地广告一路轰炸,张贴与通信广告满天飞,招生人员纷纷出入于城乡巷间村落。其发展态势愈演愈烈。有的由于投资大、成本高、效益低,学校不堪负重;有的面对市场激烈竞争显得束手无策,苍白无力,学校发展一落千丈;有的尽管有所动作,但方式方法陈旧,结果事倍功半,无所作为,学校发展停滞不前,出现滑坡。
类似的情况还很多,可以预见,这种非对称的市场竞争将会长期持续存在下去。一个严峻的课题摆到了学校面前:学校要生存与发展,面对激烈的竞争市场,自己怎么办?
【特殊方法】有道是“走遍天下无觅处,得来全不费功夫”。由中国管理科学研究院研究员、全国教育策划学术委员会委员蔡周良先生主持策划的《一种特殊招生方法》集传统招生方式方法精华于一体,融合当今教育市场最典型的营销经验,在招生策略方面创造性地加以运用。这种方法将营造市场,科学经营,教育品牌融于一体,整合和利用了包括人、财、物在内的可视资源和看不见的资源,集成了当今招生市场一种新型招生模式,使学校达到赢得市场最佳效果。采用这种策略不仅大大节省了投资,而且使教育资源最大限度得到充分利用,扩大了自身的市场份额,生源持续增长,学校得到无限发展。
这种招生模式如同一剂良药,将教育营销与市场开发有机结合起来,具有很强的操作性、前瞻性、市场竞争力。它可以使濒临倒闭的学校起死回生,使学校发展规模不断扩大,并不断走向规模化、集团化发展,可以使学校在强手如林的激烈竞争中永远立于不败之地。
《一种特殊招生方法》根据WTO关于教育产业定位与现代教育市场竞争发展趋势,以及通过对教育市场的大量调查与实践、分析和研究得出来的最先进、最科学的市场拓展模式。它适应于任何一类学校(包括公办的或民办的),尤其是民办学校,稍微改造甚至可应用到企业营销中去,投资少、成本低、见效快、效益高。它的应用必将给学校带来长足的效应,为学校创造无限发展的机遇和空前的效益,其发展势头势如破竹,不可阻挡。
照此经营,少则一年,多则二三年,一个令人振奋的局面就会出现在眼前:
学校门庭若市,学生蜂拥而来,生源每年成倍增长,规模迅速扩大;学校相对减少投资,尤其是广告投资,减少了人力物力负担,充分调动了人的积极性,保护了彼此共同利益,提高了学校的市场竞争力,使学校的品牌和形象得到不断的提升。
【适应范围】本策划只适应以下类型的民办学校:
1、生源严重不足、陷入困境的学校;
2、广告投资过大、收不抵出的学校;
3、计划扩大办学规模的学校;
4、正在刚刚起步的学校。
●属于以下类型的学校不一定适应:
1、发展规模已到极限的学校;
2、生源已经饱和的学校;
3、没有基本投资能力的学校。
●发生以下情况由我方承担责任:
1、招生方式方法包含有不合法的内容;
2、招生条件要求高,超过了学校起码的承受能力;
3、由于招生策划原因没有给学校带来预期效益。
【服务方式】服务方式
1、服务时间:可采取短期、一年期或两年期时间,一般需提前一个学期联系。
2、服务方式:可实行文件转让、登门培训、承包服务和其他面授等多种服务形式。双方签订合同公证,确保合法利益。
3、收费标准:根据学校情况协商。
欢迎来人来电联系
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联系人:李冰
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发布日期:2008-07-06
